CFO externo en Barcelona
Dirección financiera senior para tomar decisiones con más seguridad
Integramos un CFO externo en tu empresa para ayudarte a controlar las finanzas, anticipar las necesidades de tesorería y convertir los datos del negocio en decisiones claras.
Trabajamos junto a gerencia y al equipo administrativo como un miembro más de la empresa, aportando experiencia financiera sin que tengas que incorporar un director financiero a jornada completa.
Mayor control sobre la situación financiera
Organizamos la información económica de la empresa y establecemos un sistema de seguimiento que te permita saber, en todo momento, qué está ocurriendo realmente en el negocio.
Previsión de tesorería y necesidades de financiación
Analizamos cobros, pagos, circulante y evolución de la caja para anticiparnos a posibles tensiones de liquidez y evitar decisiones tomadas con prisas.
Apoyo financiero para la dirección
Te acompañamos en decisiones relacionadas con crecimiento, inversiones, financiación, contratación, reducción de costes o mejora de la rentabilidad.
qué incluye
1. Control financiero y cierres mensuales
Revisamos la información contable y financiera para establecer cierres mensuales fiables, detectar desviaciones y disponer de una visión actualizada de la evolución del negocio.
El objetivo es que la dirección pueda trabajar con información clara y no únicamente con los datos que presenta la contabilidad al finalizar el ejercicio.
2. Tesorería, circulante y relación bancaria
Preparamos previsiones de caja y analizamos los plazos de cobro, los compromisos de pago y las necesidades de circulante.
También ayudamos a preparar la información necesaria para negociar con bancos, solicitar financiación o revisar las condiciones financieras actuales.
3. Presupuestos y planificación financiera
Elaboramos presupuestos anuales, previsiones y diferentes escenarios para conocer cómo afectarían determinadas decisiones a la empresa.
Esto permite valorar con mayor seguridad una inversión, una nueva contratación, una subida de costes o un plan de expansión.
4. Indicadores y reporting para dirección
Definimos los indicadores financieros más relevantes para tu negocio y los presentamos de forma sencilla y comprensible.
No se trata de generar más informes, sino de contar con la información necesaria para detectar problemas, oportunidades y desviaciones a tiempo.
5. Acompañamiento a gerencia
Participamos en reuniones periódicas con la dirección para revisar resultados, analizar escenarios y definir las acciones que deben ponerse en marcha.
Un CFO en Barcelona integrado en tu empresa
Nuestro servicio se presta de manera flexible y adaptada al tamaño y las necesidades de cada organización.
Podemos trabajar con tu equipo administrativo, asesoría, gestoría o departamento contable, coordinando la información y asumiendo la visión financiera y estratégica que necesita la dirección.
FAQ
¿El CFO externo sustituye a la gestoría?
No. La gestoría se encarga principalmente de las obligaciones fiscales, laborales y contables. El CFO externo utiliza esa información para analizar el negocio, preparar previsiones y apoyar a la dirección en la toma de decisiones.
¿Es necesario disponer de departamento financiero?
No. Podemos trabajar con el personal administrativo de la empresa y coordinarnos directamente con la asesoría o gestoría.
¿El servicio se realiza presencialmente en Barcelona?
Podemos combinar reuniones presenciales en Barcelona con seguimiento online, en función de las necesidades y la dedicación acordada.
¿Cuándo empezaré a notar resultados?
Las primeras mejoras suelen aparecer al ordenar los cierres mensuales, la tesorería y los principales indicadores. A partir de ahí, la empresa empieza a anticipar mejor y a tomar decisiones con mayor seguridad.